- JLR crée 50 nouveaux rôles dédiés à la cartographie des matériaux et à la traçabilité des pièces et composants
- Des capacités supplémentaires amélioreront la robustesse de la chaîne d’approvisionnement afin que JLR et ses fournisseurs puissent atteindre leurs objectifs de production et donner aux clients confiance dans l’engagement de JLR envers les normes éthiques.
- L’investissement aidera également JLR à fournir les normes les plus élevées en matière d’approvisionnement en matériaux critiques tels que le lithium, le cobalt, le nickel et les terres rares, qui sont essentiels à la production de véhicules électriques et aux technologies de batteries.
JLR a embauché 50 spécialistes pour maximiser la résilience des nouvelles chaînes d’approvisionnement
JLR a embauché 50 spécialistes pour maximiser la résilience des nouvelles chaînes d’approvisionnement de véhicules électriques et respecter les normes éthiques, dans un contexte d’incertitude géopolitique persistante alors qu’elle se transforme pour livrer sa prochaine génération de modèles purement électriques dans toutes ses marques d’ici 2030.
Les nouveaux rôles ont été créés pour fournir à l’entreprise une visibilité supplémentaire, détaillée et précise des pièces et des matériaux de sa chaîne d’approvisionnement, y compris pour les sources de matières premières, afin que JLR puisse prévoir et aider à gérer toute menace à l’approvisionnement, en vue de garantir le maintien de la production.
Cela est particulièrement crucial alors que JLR construit de nouvelles chaînes d’approvisionnement pour les futurs modèles électriques qui s’appuient sur des minéraux clés pour la production de batteries, notamment le lithium, le cobalt, le manganèse, le nickel et le graphite, qui ont une empreinte minière mondiale.
Les nouveaux rôles complètent le travail de JLR avec des partenaires clés spécialisés dans les audits physiques des matériaux critiques pour retracer et surveiller avec précision les normes jusqu’aux sites miniers, et l’investissement dans des technologies de pointe, y compris l’utilisation de l’IA, de l’apprentissage automatique et de l’analyse en temps réel pour libérer la visibilité et la résilience.
Les longues chaînes d’approvisionnement s’étendant sur plusieurs frontières augmentent le risque d’arrêts de la chaîne d’approvisionnement et le secteur automobile a récemment connu des fractures de ses chaînes d’approvisionnement, notamment pendant la pandémie de Covid-19, des perturbations du transport maritime dans la mer Rouge et des conflits.
Construire une image complète et détaillée de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise
Les nouvelles recrues sont chargées de collecter des données clés pour construire une image complète et détaillée de la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise, afin qu’elle puisse évaluer de manière proactive les risques, trouver des solutions aux arrêts potentiels et garantir la conformité avec la législation actuelle et future.
Jaspal Gill, responsable de la cartographie et de la transparence de la chaîne d’approvisionnement chez JLR, a rejoint la nouvelle équipe après avoir travaillé dans divers rôles de planification du matériel et de logistique à Castle Bromwich pendant plus de huit ans.
Dans mon précédent poste au sein des opérations industrielles de JLR, je collaborais avec les fournisseurs pour assurer le bon fonctionnement de nos lignes de production. Dans mon nouveau rôle, je m’efforce d’identifier la véritable source de nos pièces afin de garantir un approvisionnement continu et de respecter les normes les plus strictes en matière de chaîne d’approvisionnement.
Depuis mon arrivée, j’ai formé de nouveaux membres de l’équipe, qui apportent leur propre expérience de l’entreprise et une forte volonté d’acquérir de nouvelles compétences et de relever de nouveaux défis.Jaspal Gill, Responsable de la cartographie et de la transparence de la chaîne d’approvisionnement, JLR
Ama Agyewaa Sappor, responsable de la cartographie et de la transparence de la chaîne d’approvisionnement, qui a également récemment rejoint l’équipe, apporte à JLR 15 ans d’expertise approfondie de la chaîne d’approvisionnement et est déterminée à apporter des changements positifs.
J’ai choisi de mettre mes compétences au service de JLR en raison de son engagement envers les personnes et la planète, et pas seulement envers les profits. Ayant grandi en Afrique, je suis passionné par notre impact en amont, notamment l’approvisionnement éthique et la durabilité de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout.
Tout commence par la visibilité, et c’est ce que mon équipe apporte, contribuant directement aux efforts de JLR pour devenir un véritable citoyen du monde.Ama Agyewaa Sappor, Responsable de la cartographie et de la transparence de la chaîne d’approvisionnement
Outre les 50 nouveaux postes, JLR a formé plus de 20 000 employés à des compétences spécialisées en gestion de la chaîne d’approvisionnement, couvrant des sujets clés tels que l’esclavage moderne et le contrôle des exportations, afin d’en renforcer la robustesse. Au total, JLR investit 20 millions de livres sterling par an dans la formation afin de perfectionner ses collaborateurs pour soutenir sa nouvelle génération de véhicules électriques de luxe.
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